以变求生，在当下的母婴行业内已经不再是新鲜话题。在这其中，“转型健康管理型门店”已经被部分母婴人用实践验证过，是传统门店打破千店一面桎梏，为自身构筑护城河，实现重启增长的一大有效途径。
但从实际情况来看，在这条转型之路上，母婴人们似乎集体被“卡住”了，而这正是因为大部分人的专业和服务水平不达标，所以根本不会做个性化健康yb亚博全站首页的解决方案，只能停留在靠低价来完成销售的阶段。
为此，在营养品行业浸润多年的「纽曼斯」，在深谙渠道经营痛点后，一直在用专业赋能助力渠道成长。10月10日-11日，其还在杭州召开了“2023纽曼斯第1届临床营养学术高峰论坛”，为渠道伙伴们的“充电蓄能”。
展现出强大“头雁”特质，纽曼斯为实体渠道专业赋能
受人口红利消失、核心人群更迭等因素影响，中国母婴行业近年来发生了一系列静水深流的变化。就单从品类上来看，就有如：奶粉、纸尿裤等阶段性刚需产品销量增长开始放缓，而营养品却在大众健康意识显著提升下提速发展。
据艾瑞咨询市场洞察报告显示：2022年中国母婴营养品市场规模达819亿元，预计2023年将进一步提高到944亿元。而在这组急速攀升的数字背后，是市场强烈需求的显现。基于此，转型健康管理型门店成为了当下母婴实体渠道热议话题。
但母婴前沿在实地走访多地母婴店时发现，真正能够将营养品做好的母婴门店是凤毛麟角。究其原因在于，健康管理型门店需要从业人员在临床营养、功能医学等方面具备一定的专业知识积累，才能承接住千人千面的健康问题。
对此，母婴前沿创始人包亚婷也在本次论坛上强调：“对专业要有敬畏态度！坐享其成的时代已经过去，今天的母婴行业挣不来快钱，而未来的母婴行业注定是‘高级玩家’的主战场，所以老板必须要躬身入局。”此外，她还犀利指出，微商、kol、宝妈、主播等都在学习营养专业和中医调理，母婴人如果不想要干掉，就更要重视学习。
而在早前，纽曼斯公司就展现出强大“头雁”特质，组建医学专家团和集团学术委员会为母婴渠道伙伴进行赋能。此次活动，特别邀请了上海同济大学附属天佑医院神经内科主治医师梅妮、杭州市慢性病管理首席医师吴长珍，以及广东省三甲医院妇产科主治医师梅春晓等专家出席。
聚焦《大脑神经系统的构造、功能和营养需求》《科学护眼 预防近视日常保健，重视眼睛营养》《预防疾病，营养为先，关注全家健康》等内容进行深入浅出的讲解。同时，优秀门店还在现场进行实战经验分享，让与会者更好地学以致用。
死磕研发，精磨产品，纽曼斯专业营养领跑行业内卷
当然，门店在攻坚转型难题上，除却人才培养外，好产品更是关键。但这就要求品牌商在生产端和研发端具备雄厚实力，才能确保产品矩阵的推新和迭代。而深耕营养品领域的纽曼斯，自然也是不吝重金，在消费者看不见的地方死磕精磨。
纽诺健康科学集团执行董事/纽曼斯营养中国区负责人蔡振
从研发端来看，纽曼斯的科研团队十分强大。就单单说母公司纽诺健康科学集团执行董事/纽曼斯营养中国区负责人蔡振，其就是一位生物行业资深从业者。2007年，他与吉林省检验检疫局、湖北省卫生厅一同参与dha国家标准的制定工作，成为起草人之一，还被美国创新技术智库lux research评为行业专家。
而集团首席科学顾问更是被誉为“ara之父”的蔡立刚博士，也是脑神经元信号传导研究的领军人物。目前集团在生物医药板块投入高达2亿元，联合院士团队研发抗肿瘤一类生物新药及糖尿病反义核酸药物，技术实力可谓顶尖。
中国生物科学家，华科同济医学院教授，“ara之父”蔡立刚博士
而在近两年内，纽曼斯及纽诺健康集团又参与制定了超过20个中国营养健康行业相关标准，涵盖dha、益生菌、nmn、胶原蛋白等多个领域，彰显技术驱动的发展特质和行业地位。
纽诺健康集团牵头制定中国益生菌食品行业团体标准
此外，纽曼斯母公司纽诺健康集团还布局了太空医学科研项目，2022年8月，纽诺探天计划启动，合作火箭搭载着集团“神飞宇航”载荷成功抵达500公里太阳同步轨道空间；2022年11月，纽诺健康科学·谷神星号火箭发射再次成功，这也将为集团后续高端太空医学研发奠定了坚实基础。
多年来在科研领域的深耕，为纽诺健康集团攒下了殷实的“家底”：宇航藻种科技、智慧双擎配方、植壳胶皮技术。“植物胶皮生产技术要求极高，因为它非常难以成型，目前在国内也没有几家能够稳定生产。”蔡振表示。
纽曼斯是目前全球市场中为数不多的专业dha品牌，单品多达7款
截至目前，纽诺健康科学集团已拥有系列产品和品牌矩阵，包括neuromins、纽曼斯、neuroiq、健视敏、numex、乐智小金豆、vitamade等多个营养健康品牌。未来，还将推出多款创新功效型新品，分为大脑营养、视力调节、肠道调节、免疫力、美容养颜等多个维度，覆盖全家营养。
两大自有工厂，为纽曼斯夯实“质造”线
值得一提的是，为了保证纽曼斯产品的高质量转化，母公司纽诺健康集团已规划两座自建工厂。其中第一家工厂纽诺健康制药 (广东)有限公司于去年10月份建成并正式投产，定位是“领先的植物基软胶囊和糖果制造商”；第二家工厂中科制药预计明年第一季度建成投产，定位是“专业级益生菌工厂”。
在会上，蔡振表示：“整个营养品行业能够有技术建工厂的企业凤毛麟角，绝大多数都是贴牌代工。因为投资建设工厂不光需要强大的资金支持，更关键的是技术软实力。很多玩营销的企业也有钱，但基本没有任何技术，所以有心无力，另外和企业创始人的技术背景、投资经营策略也息息相关。
投资工厂是一件非常复杂的事情，从工厂的设计规划，包括你的生产人员，研发人员，检验人员，包括你的厂长，有一系列的人员配置要求。而且经营管理不善，亏损会非常严重，一般企业难以承受这种风险。”
说到这里，就不得不介绍一下纽诺健康集团正在建设的超级益生菌工厂的项目负责人，其是华农专门研究益生菌的教授。对于人员的选用，蔡振称：“益生菌有个很重要的点，就是你生产出来之后，产品要在几个月内保持活菌率要大于等于50%，这个就属于1级产品，技术难度也是比较大的，只有一流益生菌工厂能做到。而我们的工厂建成后肯定会是第一梯队，因为我们可以做到活菌数远高该比例。
而市面上那些打着可以生产益生菌产品的普通工厂其实只能分装益生菌固体饮料，产品出来后活菌率基本不到20%，有的甚至低至10%，而且益生菌包裹不好的话，很快就会全部失活。而纽诺健康集团的生产专家对益生菌领域有着深度研究，能够更好地全程把控益生菌的出品率，保证出品的产品真正有效。”
本次大会上的另一大亮点在于，纽曼斯披露了未来战略布局：
其一，品牌推广计划。从抖音小红书种草推广，到官方品牌多渠道自播，再到联合明星及媒体扩大曝光量，以及加深与中国航天的合作，来强化纽曼斯品牌力，纽诺健康集团影响力，抢占消费者心智；
其二，工厂溯源计划。让消费者与yb亚博全站首页的合作伙伴能够更加深度了解纽曼斯品牌，见证纽曼斯每一款产品，从原料到成品如何形成。无惧“刨根问底”，来提高消费者与yb亚博全站首页的合作伙伴对品牌的信任度和好感度；
其三：游学计划。将学术交流和豪华旅游相融合，加深品牌和渠道之间的默契，同时助力母婴伙伴拓思维、长才干，加深彼此默契，脱离内卷竞争。
从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就，纽诺健康科学集团全力打造产、学、研一体化，既为消费者提供了生命科学健康营养yb亚博全站首页的解决方案，也为yb亚博全站首页的合作伙伴掘金大健康板块提供了专业助力和强大后盾，同时为自己挖了一条既深且宽的护城河。不难预见，深潜蓄势下，纽曼斯将在大健康赛道上一路驰骋。
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