在全维度健康管理的今天，“科学助长”在新生代育儿家庭中的需求日渐高企，也成为众多品牌和渠道关注的焦点，使这一细分领域形成百舸争流千帆竞的景象。在此之下，唯有借海扬帆奋者先才能率先“出众”。
而彼格高以强军之策，拉满品牌和渠道的高质量发展势头。6月14日-19日，“彼格高2024执行天团新疆拉练之旅”在乌鲁木齐举办。通过“赋能伙伴成长”和“强化团队合力”两大抓手，为渠道守好大后方，为自身积势蓄能。
那么，在这场活动中，彼格高具体是如何落实这些的呢？
近年来，母婴行业风云变幻，正提速迭代进入全新的发展周期。在这样的背景下，母婴渠道商面临着前所未有的“冰火两重天”境遇：一方面，老生意愈发玩不转；另一方面，新机遇又不断涌现。基于此，“以变求生”在母婴行业成为高频话题。
正所谓，“民心所向，胜之所往，大道可成”。由于认知水平的提高和科学育儿的深化，年轻父母对孩子的成长变化进行着全方位关注，特别是直观可见的身高。而一直以来，儿童青少年生长发育迟缓也是我国积极解决的重要公共卫生问题。因此，在市场高需求下，引得众多母婴渠道商布局深挖身高管理的潜在价值。
但现实告诉我们，母婴渠道商在新领域的探索之路并非坦途，因为面对千人千面的复杂状况需要“专业”作解。而彼格高作为母婴渠道专注全维度身高管理品牌，也深谙渠道伙伴的经营难题。为了打破这一桎梏，其持续投入资源打造赋能体系。其中，包括在外联合医学专家，在内培养专业团队，全力扶持渠道伙伴成长。
在本次活动现场，彼格高身高管理旗舰店店长黄新蓉医生、彼格高首席培训师张兴以及长空会学院院长程雄伟，也均带来了深入浅出的干货知识分享，内容覆盖《身高管理流程》《长夏健脾脾胃百搭话术培训》和《渠道管理课程》等。
整场内容紧扣“落地”这一核心，围绕专业知识和销售技能展开。不仅详细解读了身高管理的落地化执行流程，还从专业角度指出长夏与健脾的关系，并分享了相关的销售沟通技巧。此外，对母婴门店发展深度剖析，与渠道伙伴探讨新机遇方向。
为了让渠道伙伴能够学以致用，彼格高特别公布了7月至9月的市场规划，并带来了一系列渠道管理落地的具体实施方案。其中，有月度目标执行规划、企业发展规划，代理商自我评估等，旨在助力渠道伙伴明确发展目标，优化运营策略。
需要指出的是，彼格高长期以来在渠道赋能方面不断加码，本次会议所呈现的仅仅是其庞大赋能体系中的一隅。这一举措下，令品牌和渠道“共赢”，一方面推动母婴渠道商成长与繁荣，另一方面为品牌自身长远发展积蓄了强劲势能。
当然，为渠道伙伴注入成长力量，只是彼格高此行的目的之一。除此之外，更为重要的是，通过“拉练”行动，让品牌和渠道之间思想上更合心、工作上更合力、行动上更合拍，塑造一个关系紧密、高效协同、互利共赢的“执行天团”。
据悉，彼格高携手渠道伙伴共同深入被誉为“西北画廊、塞外天堂”的新疆。在这里，巍峨的雪峰与如茵的山麓交相辉映，构成了一幅壮丽的画卷。此次行程，让彼格高执行团队成员们得以在美丽的自然风光中舒缓工作的疲惫，释放内心的活力。
与此同时，一场场富有创意与激情的团队活动，将每位参与者巧妙地融合成一个紧密团结、协作无间的集体。在这个过程中，团队成员能够深刻感受到共同致力于实现相同目标所爆发出的强大能力，更坚定了彼此间“互为支撑”的信念。
在团队协作力方面，彼格高精心策划了草原驾驭骏马、反恐精英cs以及草原集体游戏等活动。在驭马的过程中，团队成员们相互扶持，不仅增进了彼此间的默契与信任，更在全新的领域中实现了快速进阶；在集体游戏中，团队成员们通过合理的分工与默契的配合，使整体协作力得到了进一步的提升。
在团队凝聚力方面，彼格高则安排了目标海拔2700米丝路峰的森林穿越项目。面对高海拔、高强度的挑战，团队成员们心往一处想，劲往一处使，共同朝着同一个目标进发。在共同克服艰难险阻的过程中，他们不仅超越了个人的极限，更对团队凝聚力有了更为深刻而真切地感悟。
在团队执行力方面，彼格高设计了月球行走、团队呐喊等训练。很多时候，我们面临的挑战并非缺乏改变的决心，而是如何将这份决心转化为切实的执行力。彼格高通过实打实的训练，让团队成员在挑战中锤炼执行力，在呐喊中释放激情，沸腾热血。在接下来的战斗中，焕发坚不可摧、所向披靡的力量。
“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。放眼未来，彼格高在与渠道商凝心聚力下，双方将借身高管理之东风，共谋高质量发展之路。
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