近几年来,在健康中国政策持续推进、消费者健康理念提升等多重利好因素驱动下,大健康产业市场规模爆发式增长。但与此同时,也伴生出诸多行业乱象,其中就包括屡禁不止的“山寨”、“傍名牌”等问题。
香港迪巧公司“傍上”美国迪巧品牌
根据益普索发布的《饮食健康趋势及产品创新研究》显示:2020-2021年,消费者的健康花销从53%增至65%。艾媒咨询更是指出:中国大健康产业整体营收正在快速增长,预计2022年将达到8万亿,到2024年有望突破9万亿。
从上述两组数据中,不难看出随着越来越多企业的加入,使得营养保健品行业已经从蓝海淘金进入到了红海搏杀阶段。在此之下,部分品牌为了快速出圈和赚快钱,选择“傍名牌”走捷径。因为一般来说,高知名度品牌往往都自带流量。
有业内人士表示,关联营销的心理学依据是锚定效应,指的是人们在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。因此“碰瓷”大品牌ip,会给消费者一种错觉,误认为这两个品牌或企业就是一家。
在这之中,美国“迪巧”可谓是深受其害。公开资料显示:“迪巧”由美国安士制药有限公司生产,是一个专注于孕婴童及成人补钙的品牌。目前,在中国市场上由青岛百洋医药股份有限公司负责运营,合作协议有效期到2068年。
经过多年的市场教育,美国“迪巧”品牌在营养保健领域已拥有一定的消费者认知度和信任度。然而,也正是因为如此,引得不少企业模仿,混淆认知蹭流量。就有如:“香港迪巧公司”明明跟“美国迪巧品牌”一点不搭边,却在宣传产品时以企业名称误导消费者。
据悉,其销售渔巧dha藻油叶黄素酯燕窝酸凝胶糖果时,不仅把“迪巧(香港)”的字样在外包装放大,让人乍眼一看误以为是美国迪巧品牌的产品,而且在渠道上更是直接以“迪巧dha”宣传。
对此,有业内人士直言:“把自己的品牌‘渔巧’放的很小,反而打‘迪巧’品牌骗别人的产品质量怎么可能有保障!”
企查查显示:迪巧(香港)国际有限公司(简称“香港迪巧公司”)于2021年7月14日注册,属于私人股份有限公司,其创办成员为于吉辉。通过国家知识产权局商标局了解到,此人申请注册了渔巧、渔巧贝亲、爱育葆贝、爱育宝贝等商标。
需要注意的是,由于香港迪巧公司未设置yb亚博全站首页官网,也未设置官方公众号,甚至在各大电商平台上也未见其身影,只有在抖音、视频号上有寥寥几家母婴店在宣传。
这也意味着,这家公司的官方信息和yb亚博全站首页的联系方式都很难找到。对于消费者来说,如果出现产品问题,想要找品牌方维权恐怕很难;对于母婴店来说,一旦失去业务员的yb亚博全站首页的联系方式,跟公司的联系可能会面临断线问题。
为了向消费者保证产品安全性以及调动大众购买的积极性,这家香港迪巧公司还给旗下大多数产品上了picc中国人民财产保险股份有限公司的“食品安全责任保险”。是不是听起来让人很有安全感,感觉买了出问题有保障?
但如果仔细了解这个险种,就会发现这其实品牌给自己买了保障。“食品安全责任保险”主要是承担食品生产经营者民事赔偿责任的一种保险,在发生食品安全事故时,可以为食品生产经营者承担风险,保障消费者权益。
简单来说,就是即使产品出了问题,厂商利益也基本不会受到什么损失。
迪巧之争
长久以来,企业之间相互模仿抄袭已成为各个行业秘而不宣的潜规则,不少企业在设计企业logo和企业名称时花费大量人力和财力,而香港迪巧公司还仅仅是冰山一角。
此前,母婴前沿就在《迪巧之争》(点击可跳转阅读)中,揭露过美国“迪巧”这个品牌ip,被国内多家企业同时“关联营销”,并进行自嗨式的宣传、招商以及欺骗消费者。有如:江西迪巧健康产业有限公司;山西迪巧药业有限公司;迪巧药业(广州)有限公司(简称“广州迪巧公司”)等等。
被山寨模仿,是原创品牌最头疼的事情之一。因为这些投机者可能对产品质量难以把控,并且无法提供规范的365亚博网站app的售后服务,消费者合法权益也得不到有效保障,从而导致原创品牌在消费者心中的形象一落千丈。
因此,面对众多“山寨”、“傍名牌”等问题。很多企业纷纷抢注与自家商标相似度极高的各种“山寨号”作为防御商标,提前抹杀掉其他人山寨的机会。例如:老干妈将老姨妈、老乾妈、老幹妈、老干娘、老干爹、老干爸、干儿子等“七大姑八大姨”全都注册了个遍。
而美国迪巧品牌也是重拳出击,2019年就以侵害商标权和不正当竞争为案由将广州迪巧公司诉诸法庭。根据最新的裁决结果显示:目前,广东省广州市中级人民法院已对广州迪巧公司强制执行,要求其向申请执行人北京百洋诚创医药投资有限公司、青岛百洋医药股份有限公司、美国安士制药有限公司支付款项200万元(暂计);交纳执行费22400元(暂计)。
难道广州迪巧公司的百万元罚单,还不足以令行业中正在碰瓷的企业迷途知返吗?
选错品乱价,受伤的是母婴人
另外,值得一提的是,这些山寨模仿的品牌所生产出来的产品,还以低价格高含量扰乱市场。就拿“渔巧dha藻油叶黄素酯燕窝酸凝胶糖果”来说,有渠道表示:“秒杀️秒杀!!!疫情厂家补贴,原价1998元/盒的(360天的食用量)迪巧dha叶黄素脂,仅需398元,现在仅需10元预订抢购,20元可以预订2盒,每人限购2盒!”
但是另外两家母婴门店卖的相同产品,售价却大相径庭,分别是499元/盒、698元/盒。对此,有业内人士直言不讳:“太可怕了,400块把客户一年dha的量承包了,那不是自杀行为吗?”
母婴店主需要清楚的是,低价带来的用户根本不是粘性用户,大部分是爱占小便宜的消费者。母婴门店实施这套动销方案可能会带来流量或者短期的盈利,但不能从根本解决门店的经营之痛,保持可持续的良性盈利。
“越促越死”会成为这些母婴门店的死结,并且销售这种易使消费者误导的产品,也容易使门店声誉受损,在消费者心中也可能会拉低信任度。就例如:拼多多曾经卖的很多都是山寨品,雪碧变成雷碧,最终使其在消费者心中的形象标签多是廉价的、假冒伪劣等。
所以也提醒大家不要盲目为折扣而接产品,做选品太重要了。记住:专业和极致的服务是我们门店未来的核心竞争力。
“目前大部分的母婴门店后续的专业服务并没有跟上,所以导致宝妈将线上与门店的比较,聚焦到了单一的货上。那如果只是按照货去对比,那就很简单了,谁家便宜就我买谁。但是如果宝妈对比的对象,是线上买货和线下的专业服务加上产品,她还会单一的去考虑价格这个因素吗?她的判断就不一样了。所以这个才是我们真正的答案,并不只单单是宝妈的消费习惯发生改变了。”母婴前沿网红门店爆破营导师,上海交通大学特约讲师余老狮表示。
综上可见,利用“山寨”、“傍名牌”、“关联营销”来撬开市场从中获利的企业不在少数,但这对于品牌自身来说,不利于长远发展;对于原创品牌和消费者更是一种权益的侵害。最后也希望各位母婴店主在选品时一定要擦亮眼睛,不要误人误己。
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